Según se puso de
manifiesto en una jornada organizada por la asociación, el sector primario en
Almería presenta aproximadamente un 4% de absentismo calculado en base a horas
trabajadas, mientras que en la industria la cifra se sitúa entre el 7% y el
7,5%, y en el sector servicios algunas empresas alcanzan niveles cercanos al 20%
Hortoinfo.- 27/04/2026
La Asociación de
Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas de Almería (COEXPHAL), ha
alertado de que en el sector agrario de la provincia se está generando un
incremento del absentismo laboral, convirtiéndose según Coexphal en uno de los
principales desafíos para la competitividad de las empresas, especialmente en
sectores estratégicos como el agrario.
Con el objetivo de
analizar su impacto y ofrecer herramientas prácticas para su gestión, COEXPHAL
y la mutua Egarsat han celebrado una jornada presencial, ‘El reto del
absentismo laboral en el sector agrario’, en el CIT COEX (La Mojonera,
Almería).
Inmaculada Soler,
responsable del Área Jurídica de COEXPHAL, inició la sesión destacando la
importancia de generar espacios de análisis y colaboración para afrontar una
problemática que afecta de forma directa a la productividad y sostenibilidad de
las empresas.
Alberto Sancho Torres,
responsable de Relaciones Institucionales de Egarsat, le tomó la palabra
exponiendo una radiografía detallada de la situación actual. Según explicó, el
sector primario en Almería presenta aproximadamente un 4% de absentismo calculado
en base a horas trabajadas, mientras que en la industria la cifra se sitúa
entre el 7% y el 7,5%, y en el sector servicios algunas empresas alcanzan
niveles cercanos al 20%. Sancho defendió que cada empresa debe analizar su
propia realidad porque “el absentismo es una huella digital”, diferente en cada
organización, y propuso utilizar herramientas como la matriz DAFO para
identificar debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades específicas.
Recordó que España se
sitúa entre los países europeos con mayor absentismo, pero sin los niveles de
productividad que sí tienen otras economías del continente y señaló “la
importancia de que las empresas, además de valorar el papel del sistema público
y las mutuas, asuman su responsabilidad en aspectos como la organización del
trabajo, la conciliación, la flexibilidad y el apoyo asistencial.
En su opinión, una parte
de las bajas podría estar relacionada con situaciones internas que no siempre
se han abordado de forma eficaz y que quizá podrían prevenirse mediante una
política de personas más sólida y una detección temprana.
Ángeles Álvarez,
responsable del Servicio de Prevención Mancomunado de COEXPHAL, defendió que
esta disciplina “tiene mucho que aportar” en la reducción del absentismo.
Subrayó que no existen soluciones milagrosas ni instantáneas, pero pequeños
gestos y acciones como la implantación de rutinas de estiramiento, la mejora
ergonómica de los puestos, la rotación planificada de tareas o la incorporación
de servicios de fisioterapia y adaptación de puestos para trabajadores con
limitaciones físicas o mayor edad, pueden marcar la diferencia”.
En su opinión, los
riesgos psicosociales y formación de mandos intermedios en liderazgo saludable,
comunicación, gestión de conflictos y reconocimiento del esfuerzo es
determinante. “El bienestar emocional y el sentido de pertenencia serán
determinantes en la evolución del absentismo”, aseguró.
Junto a ello, insistió
también en la necesidad de aplicar medidas correctoras cuando sea necesario. En
este punto, Inmaculada Soler intervino para subrayar la importancia del
procedimiento sancionador como herramienta preventiva y correctiva, especialmente
en casos de faltas injustificadas o reiteradas. “No siempre se trata de
castigar, sino de corregir conductas y de que la plantilla perciba que no todo
vale”, explicó.
Por su parte, Rosa María
Serrano, directora provincial del INSS de Almería, explicó que el Instituto
Nacional de la Seguridad Social asume la competencia exclusiva en la gestión de
la incapacidad temporal a partir de los 365 días de baja, momento en el que
puede determinar el alta médica o iniciar un expediente de incapacidad
permanente. Advirtió de que cada vez llegan más procesos de larga duración,
coincidiendo con una importante falta de personal en la Unidad Médica de
Evaluación de Incapacidades (UMEVI), cuya plantilla se ha reducido a la mitad.
Serrano señaló como
principales causas el aumento de la población activa, el retraso en la edad de
jubilación en sectores físicamente exigentes y las largas listas de espera
sanitarias que prolongan las bajas. También alertó sobre los llamados
“hiperfrecuentadores”, trabajadores que encadenan múltiples bajas cortas. A
cierre de marzo, Almería registraba 5.828 perceptores de incapacidad temporal y
una nómina mensual superior a los 6,1 millones de euros. La directora
provincial defendió una mayor coordinación entre INSS, mutuas y servicios
públicos de salud, así como la futura implantación de la incapacidad temporal
parcial para facilitar reincorporaciones progresivas tras bajas largas.
COEXPHAL y Egarsat han
puesto de manifiesto la necesidad de seguir impulsando este tipo de espacios de
diálogo y trabajo conjunto, convencidos de que el absentismo no puede abordarse
únicamente desde la gestión de la baja médica, sino desde una estrategia
integral que combine prevención, organización, liderazgo, clima laboral y
corresponsabilidad.
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